2018年4月16日(月)新橋にて開催

会計事務所のための「就業規則の徹底対策」セミナー

社会保険労務士 内海正人 メルマガだけでは解説しきれない項目を会計事務所に特化して、就業規則のポイントをお伝えします。

こんにちは、社会保険労務士の内海です。

長年、日本中央税理士法人と共に行動し、また、多くの会計事務所をクライアントに持ち、実際の現場からの意見やトラブルをみてきた結果、ポイントとなる点、就業規則として盛り込むべき事を重点的に解説いたします。

会計事務所でポイントとなる点は以下となっています。

  • スタッフは時間管理を疑問に思っているか?
  • 長時間の残業時間対策はできているか?
  • メンタル対策できているか?
  • 情報漏えいに対しての規定は備えているか?
  • 固定残業制度の落とし穴

就業規則はあるものの法改正に対応できておらず古いままであったり、事務所のリスクに配慮した形式になっていないことはよくあります。

この1文さえ就業規則にあれば、事務所を守ることができたのに・・・。

そんなことも少なくありません。

職員が労働基準監督署に飛び込んだり、トラブルが裁判に発展したりする場合、就業規則にどう書いてあるかということは非常に大きなポイントです。

しかし、それに不備があることを知っていながら、多くの会社がトラブルを経験してから、事の重大さ、就業規則の大切さに気付くのです。

そこで、私はメールマガジンを通じて事前に注意すべき情報、社員とのトラブルを避ける方法などをお届けしているのですが、メールマガジンだけでは全ての内容を体系的にお伝えすることはできません。

そこで、過去に何度も就業規則を俯瞰(ふかん)的に解説するセミナーを行なってきたのですが、そこでの多くの参加者の方が「どういう形で就業規則を作ればいいかのポイントが明確になった」というような感想を残してくださいました。

熊本県熊本市 ハウスアンドホーム株式会社
代表取締役会長 南博 様

本日はありがとうございました。就業規則は知っているようで、上っ面だけの理解でした。ちゃんと中身を吟味し、対応する重要性がわかりました。「会社の憲法」ですから常にバイブルとし、タイムリーな物にしなければと思いました。また、改めてオーダーメードでなければならない事がわかりました。

東京都立川市 HEAVY DUTY
代表 剱持真克登 様

質問に対する返答が一つ一つ丁寧で、あれだけの人数の受講者の対応をしていることに驚きました。今回疑問に思ったことを全てお答えいただいて、非常にすっきりした気分でセミナーを終えることができました。また就業規則のことについて問題が出てきたときは一番に相談させていただこうと思います。今日はどうもありがとうございました。

愛知県岡崎市 代表取締役 匿名希望 様

本日はありがとうございました。レジメも参考条文まであり、期待以上のものでした。担当者も一緒に参加をさせていただきましたので、早速帰って見直しをして改正をしたいと思います。会社を守るだけでなく、社員の士気も上がる様なものが出来ればと願っています。本日は、本当にはありがとうございました。

福島県郡山市 株式会社青木会計 常務取締役 光本孝一 様

大変勉強になりました。就業規則の内容整理ができるようになりました。また、ぎりぎりのラインを紹介され、ありがとうございました。

今回のセミナーでは私が社会保険労務士として培った会社ごとの状況により変える就業規則のポイント、職員との間で問題が起こりやすい点、そして、その解決策の全てを約2時間に渡り、お話しさせていただきます。

多くの事務所では就業規則に「大きな穴」が開いているにも関わらず、それに気付かず、それが現実のトラブルになった段階で初めて気付き、後悔するのです。

もっと早くに対策しておけば良かった・・・。

私にご相談されるお客様の多くがこうおっしゃいます。

しかし、治療のための薬は欠かさず飲めても、健康のためにサプリメントを飲み続けることは難しいのと同様、潜在的なリスクが現実の痛みとならない段階で対策できない会社が多いことも事実です。

だから、今、この文章を読んでいるあなたには同じような後悔をして欲しくない。

トラブルが起こってからご相談があり、辛そうにしているお客様の顔を見る私も辛い。

そんな思いを何度も経験してきたので、下記の大切さを身にしみて感じてきました。

  • トラブルが起こる前に事務所サイズに合わせた就業規則を作ること
  • 事務所の状況が変われば、就業規則も変化させていくこと
  • 法律、判例だけにしばられず、現場として柔軟に対応していくこと

たとえば、これらの考え方を反映させた就業規則の事例として、「職員が病気の場合、いつまで休職できるのか?」ということを挙げます。

あなたはこれを正確に理解していますか?

仮に、あなたの事務所の職員が病気で長期間休むことになった場合、あなたはいつまで休みを認めますか。

「治るまで」という回答は正解とも不正解とも言えませんし、治るまで何年もかかる大病の場合もあります。

それでも、あなたは待ち続けることができますか?

もちろん、休職期間の給料は発生しませんが、社員という身分を維持をする必要はあります。

この場合、事務所も本人も社会保険料の負担が発生します。

だから、一般的には、どこかのタイミングでケリを付けるべきなのです。

では、休職期間は何を基準に決めればいいのでしょうか。

この「休職期間」と「休職の定義」は就業規則で決め、労働基準法に決まりはありません。

だから、事務所独自の判断でこれらを決めることができるのです。

例えば、「○年以内」ではなく「○か月以内」を検討するということです。

では、このような問題をクリアする就業規則をご紹介します。

例えば、休職期間を次のとおりとします。

  • 勤続1年以上3年未満の者・・・3ヶ月
  • 勤続3年以上の者・・・6ヶ月

このようにすれば、新人は休職期間を取れません。

また、勤続年数で差をつけているので、長く働いてくれた社員を待つ意味も持たせています。

さらに、「6ヶ月くらいなら中小企業でもOKだろう」という会社の体力も考慮されています。

ちなみに、「休職期間の経過=退職」となるので、逆に言えば、「休職期間を決めていない=退職を決めることもできない」ということなのです。

さらに、就業規則では下記のことなども決めることができます。

  • 復職の方法
  • 病気が完治したことの証明方法
  • 再発の対処法

いかがですか。

あなたはこのことをご存知だったでしょうか?

実際に裁判等になった場合、就業規則が大きな判断材料の1つになるので、法律と同じくらい、または、それ以上に重要な資料となります。

もちろん、就業規則では会社独自で様々なルールを決めることができるので、それによりリスクを回避できることも沢山あります。

しかし、独自のルールを決められるのに、市販の雛形を使っているということは折角のチャンスを活かしていないのです。

就業規則は「職員の働く環境を守るもの」、「経営へのリスクを減らすもの」という両方の面を持ちます。

しかし、休業に限らず、多くの会社でこのようなポイントをカバーできておらず、様々な穴に陥っていることも事実です。

そこで、就業規則に関するポイントを多角的、かつ、体系的に解説しているのです。

ご参考までに内容の一部をご紹介いたします。

事務所が自由に作れること、そうでないことの分岐点とは?
法律で決められている義務のもの、就業規則などに記載して初めて義務となるもの、事務所が自由に決められるものには「明確な基準」があります。その考え方の分岐点を解説します。
職員がうつ病などの精神的病気になったときの対応方法とは?
職員がうつ病などになった場合、いかに休職させるか、そして、復職の可否をどう判断するかということは非常に重要なポイントです。その分岐点となる考え方、注意点とは?
全ての事務所が記載すべき懲戒処分の5大ポイントとは?
解雇を「法的に成立させる」要件、争いになった場合に事務所を守る具体的手法のポイントは懲戒処分にあり、ここがどう書かれているかによって、事務所の有利不利が大きく分かれてしまいます。その具体的な記載事例をお伝えします。
就業規則における「名ばかり管理職」の対策とは?
大手ファーストフード店の例にもあるように、名ばかり管理職の問題は「多額の残業代」という問題に発展します。管理職なのか? 名ばかり管理職なのか? その分岐点、注意すべきポイントを解説します。

いかがですか?

あなたにとって大切なことは事務所をトラブルから守ること、そして、残った職員も守ることです。

そのためには、事務所の状況に合った就業規則を作成することが必要なのです。

日本中央社会保険労務士事務所 代表 内海正人

講師プロフィール

内海正人

内海 正人 特定社会保険労務士/人事コンサルタント

社会保険労務士法人 日本中央社会保険労務士事務所 代表
株式会社日本中央会計事務所 取締役

昭和39年神奈川県生まれ。武蔵大学卒。
総合商社の金融部子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業務を行う。その後、人事コンサルティング会社を経て、株式会社船井財産コンサルタンツにて人事コンサルタント、経営コンサルタントとして、コンサルティング業務を行う。平成15年に日本中央会計事務所に合流。日本中央社会保険労務士事務所代表。平成29年に社会保険労務士法人 日本中央社会保険労務士事務所を設立、代表社員に就任して現在に至る。
退職金や人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開。現実的な解決策提示を行う現場派社会保険労務士。特に高齢者雇用・退職金問題については数少ないエキスパートの一人として定評がある。

著書に「会社で活躍する人が辞めないしくみ」(クロスメディア・パブリッシング)、「”結果を出している”上司が密かにやっていること」(KKベストセラーズ)、「管理職になる人が知っておくべきこと」(講談社+α文庫)、「今すぐ売上・利益を上げる、上手な人の採り方・辞めさせ方」(クロスメディア・パブリッシング)、「「使えない部下」はチームを伸ばす」(インフォトップ出版)、「仕事と組織は、マニュアルで動かそう」(クロスメディア・パブリッシング)、「仕事は部下に任せよう!」(クロスメディア・パブリッシング)、「社労士絶対成功の開業術・営業術」(インデックス・コミュニケーションズ)、共著に「フリーランスの教科書」(星海社)、「「会社が危ない!」と思ったときにお金をひねり出す61の方法」(日本実業出版社)などがある。

会社で活躍する人が辞めないしくみ ”結果を出している上司が”、密かにやっていること 上司のやってはいけない 「会社が危ない!」と思ったときにお金をひねり出す61の方法
上手な人の採り方、辞めさせ方 「使えない部下」はチームを伸ばす 仕事と組織は、マニュアルで動かそう 社労士 絶対成功の開業術・営業術 仕事は部下に任せよう!

なお、ご参考までに過去に私の就業規則セミナーを受講された方の声をご覧ください。

セミナー詳細

愛知県岡崎市 株式会社不動産ショップナカジツ
一井優樹 様

専門家の方が講師をやっていただき、新たな気づきや、初めて知ったことはあり、大変有意義な時間が過ごせました。今回の講義で学習したことを会社にも取り入れたいと思います。

千葉県市原市 サイトサービスジャパン株式会社
代表取締役社長 高永隆次 様

丁度2年前に起業しました。その後、社会保険労務士の資格取得のために勉強開始し、問題発生の都度、まず就業規則に遡って不足部分を追加、あるいは修正を繰り返して既に第7版となっています(勿論、修正の都度、一部のみの改訂ではなく全体を見直しているのですが)。起業においては先ず“社労士”の資格取得にトライした方が良いと思う。但し、その時間が無いのならば、この種のセミナーを可能な限り早目に受けた方が良い。矢張り、専門家が寄り集まって作られたセミナー資料は、最近の状況、法改正も盛り込まれており、旨く使えばかなりのエネルギー・時間の短縮が可能。但し、これらセミナー資料をきちんと正しく活用するためにはそれなりの問題に直面して悩む、調べる等の経験も必須と思う。私個人としては、2~3年前に受講しておきたかった。(多少遅きに失したが)今回再度、我々の就業規則の全面見直しを全管理者の集合教育を兼ねて8月~9月で実施の予定です。有益なセミナー、ありがとうございました。

愛知県知立郡 株式会社三聖
代表取締役 大橋均 様

会社を設立してから約20年。最近になり就業規則の不備からか、従業員との解釈の違いに困っていました。就業規則を一から見直し、作り直したいと思います。ありがとうございました。

徳島県名西郡 阿部フォトグラフィー株式会社
代表取締役社長 阿部宏子 様

わかりやすい内容で、とても参考になりました。

熊本県宇城市 有限会社中央総合設備
取締役 吉井章 様

就業規則の大切さがわかった。特に細かな決め事についての考え方と対策の必要性が判ったような気がする。

東京都台東区 株式会社バーズ
代表取締役 石谷隆弘 様

ポイントが理解できました。また、会社側としてのスタンスがハッキリしたと思います。

大阪府大阪市 匿名希望 様

就業規則とは「会社を守るため」にあると考えていましたが、社員側から見ても、労務管理に関係する規則をきちんと作成し、周知、運用することにより、「働きやすさ」「モチベーション」等の効果があるのだなと感じました。今回のセミナーの内容をきちんと理解し、より良い就業規則にしていきたいです。本当にありがとうございました。

茨城県水戸市 有限会社アーツプランディア
代表取締役 郡司敦子 様

レジュメが簡潔で見やすくわかりやすいです。レジュメも資料もそれぞれ1冊の本のようにとじられているので、後で確認する際にも使う立場を考えた資料作りを考えておられるのだなあと感心しました。バラバラのレジュメだったら、と用意していたクリアファイルは無用でした(笑)。事例を用いたお話は驚くことが多く、大変参考になりました。初めての就業規則のセミナーに参加しましたが、理解が深まりました。ありがとうございました。

千葉県成田市 株式会社ピーテック 木内久子 様

本来、就業規則というのは、労働者を守るための規則ですが、現在の社会の情勢は、過重労働、メンタルヘルス、労使トラブルの上昇等、多くの問題が発生しているため、就業規則の中にその会社に合った細やかな文言を入れる事が「会社を守る事」になるという事が良くわかりました。就業規則に記載すべき事項を1つ1つ詳細に解説して頂いてとてもわかりやすかったです。個人的な質問にも快く回答して頂き助かりました。

東京都江東区 渋谷広志税理士事務所 税理士 渋谷広志 様

就業規則の作成を検討しているなかで、そのポイントが良くわかりました。あやうくつけ焼刃で作成するところでした。自分のサイズに合わせた形をよく考えて作成しようと思います。

東京都大田区 株式会社事務サポート 代表 青木信三 様

非常に参考になりました。悩みがいくつも晴れました。見直しに早速、着手します。

神奈川県相模原市 医療法人三井会 さがみ松が枝クリニック
事務長 三井己珍 様

ありがとうございました。職員20名程のクリニックで、就業規則も本のサンプルをそのまま使用していましたが、実態に合わないものになっておりましたので、今回、大変参考になりました。

東京都豊島区 株式会社ライフネットワーク 喜多村洋子 様

会社の規模に応じた就業規則を作成することが、会社のリスク回避に繋がるということが良く理解出来た。

群馬県甘楽郡 茂木会計事務所 税理士 茂木王成 様

今後、業務を行っていくにあたって、非常に参考になるセミナーでした。早速、本日の内容を、お客様への指導に盛り込んでいきたいと思います。一コマ50分のセミナースタイルも集中力を維持する上で、とてもありがたかったです。

新潟県上越市 社会福祉法人上越老人福祉協会 軽費老人ホーム千寿園
園長 片岡敏明 様

就業規則の不備な部分が良く分かった。早目に修正したい。非常に分かりやすかった。

東京都板橋区 匿名希望 様

提案の就業規則例が大変役に立ちそうです。就業規則のポイントもわかりやすく早速改善していきたい。

東京都中央区 株式会社マイメディア 秀浦みどり 様

一項、一項突っ込んだ内容で、大変参考になりました。実例での話もわかり易かったです。時代に則して入社してくる社員も変わってきていますので、就業規則もかなり見直しの必要があります。細かい質問にも答えて頂き、ありがとうございました。

愛知県名古屋市 匿名希望 様

服務規程の定めには、具体的な表現で行うことが重要であることを再認識しました。会社で起きた過去のトラブルを洗い出して条文化しようと思います。質問にも丁寧にお答え頂けまして、分かり易かったです。

福岡県久留米市 株式会社みのう 取締役 内藤秀樹 様

新たに子会社を立ち上げる為、参加させていただきました。就業規則は後の追加、変更が大変な事は知っていましたので、先生のお話は大変参考になりました。有難うございました。

東京都港区 新生飼料株式会社 東日本営業部長 葉阪裕子 様

トラブルを未然に防ぐ為の就業規則の大切さが実感できました。労使ともに、気持よくやっていける為のルールづくりが必要と思いました。弊社でも退職時のトラブルが以前あり、お互いにマイナスのことが多々ありましたので。

愛知県瀬戸市 磯村製陶合資会社 磯村将也 様

本日は非常に参考になるお話をいただきありがとうございました。小さな会社ほど、また今後伸びていかれる会社ほど、この様な地盤固めは大切だと感じました。ありがとうございました。

大阪府大阪市 代表取締役 匿名希望 様

大変勉強になりました!もう1年がかりで就業規則を作っていますが、なかなか手直しが多くてまとまりませんでした。頭の整理が出来てスッキリしました。ありがとうございます!質疑応答も大変参考になりました。

東京都千代田区 ユニオンケミカル 取締役営業部長 中村一則 様

網羅的、平板なレクチャーではなく、ポイントにメリハリをつけた内容で、よく理解が出来た。社員の処遇に関するトラブルを事前に防止するための一方法として、就業規則を改訂しようと思って受講したので、大変参考になった。

石川県小松市 上田運輸株式会社 管理部長 酒谷信彦 様

H18に就業規則を改定いたしました。まだまだ不完全なところがあることが判明しました。持ち帰り、当社の就業規則と見比べることから始めたいと思います。

静岡県掛川市 美幸工業株式会社 業務管理部長 横山一 様

当社の就業規則は他社(上場企業)の変形型で、使い勝手がよくないのが実態でした。社長から自社のオリジナルを「0」から作って欲しい旨言われ、今回のセミナー参加になりました。今回を機にじっくりを見直しを行ないたいと思います。

千葉県習志野市 エヌ・エス・シー株式会社 菊池朱実 様

とてもわかりやすい説明で大変参考になりました。就業規則は一見、あまり気に止めていなかったものですが、これからは従業員へ浸透させる為に更によいものを作成していく良い糧になりました。

京都府京都市 清水坂ガラス館 取締役 千徳宏 様

もう少し、時間が欲しかったです。それ程、充実していたと感じました。

神奈川県横浜市 株式会社金坂商事 代表 金坂光美 様

とても参考になるセミナーでした。就業規則は一度しっかり決めても法律の改正や社会情勢によって変わっていくものだと思いました。今後も勉強し続けるようにしたいと思います。ありがとうございました。

千葉県野田市 匿名希望 様

就業規則を変えようとしていた時ですので、とても参考になりました。会社の経営者の立場に立っての作り方でしたので、今までの疑問が解けました。これを元にして作成したいと思います。ありがとうございました。

千葉県松戸市 総務部長 匿名希望 様

実務に活用できる内容で、大変参考になりました。ポイントがおさえられていてよかったです。

東京都千代田区 匿名希望 様

現在の就業規則の改善ポイントが明確になりました。大変有意義なセミナーでした。ひな形も活用させていただきます。

東京都千代田区 匿名希望 様

詳細なところまで、いろいろ教えて頂き、ためになりました。質問にも一つ一つお返事頂き、よくわかりました。

三重県四日市市 総務グループ長 匿名希望 様

今回のセミナーを受講しまして、就業規則の重要性を再認識いたしました。現状、当社の就業規則の中で服務規則、懲戒規則の中身で具体的な行動基準が足りないので、明確に変更したい。ひな型の中で(報告・連絡・相談の義務)の項目について活用したい。報・連・相プラスあいさつが出来ていない状態なので、実践します。

東京都渋谷区 社会保険労務士 匿名希望 様

各条文を根拠も含めて細かく解説していただけるセミナーは、なかなかないので大変勉強になりました(おさらい的な部分も)。個人的なことですが、どのように話していけば良いか等、伝え方も勉強させて頂きました。自分が今後、お客様とどう話していくかの参考になりました。有意義な時間をありがとうございました。

神奈川県横浜市 匿名希望 様

現在は、まだ、会社としての基礎作りの状態にあります。正社員の人員は少ない為、就業規則は作成してありませんが、パート、アルバイト主体で20名程度であり、パート、アルバイト用の就業規則を優先と考えています。細部の説明をして頂きました。大変参考になりました。

東京都文京区 社会保険労務士 匿名希望 様

ヒナ型就業規則の落とし穴等について、規定しないことによるリスクを明確にイメージすることができ、就業規則の重要性を改めて認識することができました。また、法令上必要なのか、会社として自由に規定できるのか等について、わかりやすい解説により理解を深めることができました。

埼玉県戸田市 匿名希望 様

現在の就業規則が古い物となり見直しをしているところでした。このセミナーを受講させて頂いて、基本的な考え方が明らかになり、根本的な改定ができそうです。実務ではグレーゾーンがしょっちゅうあり、それに対して本で読んでもわからないことが多く困っていたところ、具体的な事例も示して頂き、とても参考になりました。ありがとうございます。

新潟県長岡市 総務・人事部係長 匿名希望 様

難しい内容なのかと構えていましたが、分かりやすい説明でわりとスムーズに理解することができました。もっと沢山の事を学びたいと感じました。自社の就業規則と早速、照らし合わせて作成していきたいと思います。ありがとうございました。

千葉県船橋市 有限会社花川商事 林晃平 様

具体的な事例を多く紹介いただきながら、わかりやすく説明していただき、ポイントを良く理解できました。質問にも丁寧に対応いただき、大変参考になります。内海先生のお話は、法令をただ説明するのではなく、現場の実状に沿った突っ込んだ内容で、すぐに現場に落とし込めるモノでした。会社に戻って早速、就業規則の見直しを実施します。本日はありがとうございました。

宮城県仙台市 株式会社北日本ウエスターン商事
代表取締役 佐々木辰彦 様

就業規則の中でトラブルになった事例を基にしたセミナーであるため、有意義でありました。特に懲戒処分に「降格降職」が当社には無かったため、処分のランクが急に重くなるという不合理な面が有りました。是正出来て有難いです。

静岡県静岡市 株式会社エス・ディー・エム 土屋厚子 様

法律的に何が必要で何が必要でないのかわからずサンプルの就業規則を使用していましたが、今日の内海先生のお話しをうかがって、現在の就業規則では会社を守れない部分が多大にあると実感しました。さっそく規則の見直しを行ないます。休憩時間や質疑応答時間に多くの参加した人々の事細かい相談に誠意をもって答えられていて、その知識の多さや人柄などとても勉強となりました。本日は本当にありがとうございました。

東京都渋谷区 株式会社アクティブブリッジ 谷口正俊 様

インターネットで無料でダウンロードできるような就業規則のサンプルを、そのまま使用する事が、リスク管理としては、あまり意味のないことだとわかりました。

千葉県習志野市 島崎熱処理株式会社 志賀八千代 様

就業規則は会社を守り、社風、風土も変えていけるツールだということが判りました。自社に合わせ、キメ細く作っていくことで効果も上がると思いました。今ある形だけの就業規則を見直し、会社も従業員も幸せになれるような就業規則に改訂したいと思います。

栃木県佐野市
株式会社ライフアドバイザリーセンター
代表取締役 八下田清隆 様

今回、自社で初めて就業規則を作成するにあたり、休職や試用期間の設定、裁判員制度への対応など詳細な事まで説明があり、わかりやすかったです。

熊本県熊本市 有限会社熊本経営労務センター
取締役 岩根翔 様

この一文が入っていれば・・・。この一文が入っていなければ・・・。このセミナーで就業規則は条文一つひとつ、細かい所まで見ていく必要があることを強く感じた。会社を守って、社員も活き活き働ける規則の作成が必要だと改めて感じた。内海先生ありがとうございました。

いかがですか?

大切なことなので、もう1度書きます。

多くの事務所のトラブルを見てきて思うことは「事前に」、「事務所に合わせた就業規則作り」、「事務所の成長に沿って作り変えていくこと」の大切さです。

しかし、多くの事務所では事が起きてから慌て、私にご相談があるのです。

「もっと早く来れば良かった・・・」

この言葉は今までに何百回も聞きました。

今、これを読んでいるあなたにはそうなって欲しくない。

それが私の正直な気持ちなのです。

社会保険労務士 内海正人 事務所を守り、職員が働きやすい環境を作るための就業規則をあなたにご提案します。

セミナー詳細

日 時 :
2018年4月16日(月) 14:00~16:30(開場:13:30)
会 場 :
航空会館
東京都港区新橋1-18-1 (新橋駅徒歩約5分、内幸町駅徒歩約30秒)
定 員 :
30名
参加費 :
32,400円(税、送料込)
特 典 :
就業規則のひな型(Wordファイル)
※特典はセミナー当日に会場にてお渡しします。セミナーを欠席された方には特典はお渡しできませんので、あらかじめご了承ください。
※セミナーお申込み後にキャンセルをされた場合は、弊社負担の手数料(参加証送料、代引き手数料、カード決済手数料、振込手数料等)が発生するため、キャンセル手数料として2,000円(税別)を頂きます。

本セミナーの対象者

  • 会計事務所の所長
  • 税理士法人の代表社員

※ 上記以外の方からのお申し込みはキャンセルさせて頂きます。

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