盲導犬チャリティーセミナー

あなたのビジネスが爆発的に売上を上げ、ライバルがくやしがる程のスピードで加速し続ける具体的な方法を５時間でお伝えします。その内容は・・・。

このセミナーの収益金１，０００万円を日本盲導犬協会に寄付します。
２年で年収を３倍にしたノウハウを公開いたしますので、是非、ご参加下さい。

税理士　見田村元宣

こんにちは、見田村です。

私は税理士という職業柄、色々な会社の内情を拝見することができます。

その中で気づいたことがあります。

それは、多くの会社で・・・

従業員を育てられない社長が多い
従業員の定着率が悪い
新規のビジネスモデルを構築する発想力が足りない
広告宣伝にお金をかけすぎている
組織がきちんと機能していない会社もある
売上が伸び悩んでいる
インターネットをうまく活用しきれていない

ということが起きているのです。

仮に売上が好調に伸びている会社でも従業員が労働基準監督署に飛び込んだり、トラブルになっているケースもあります。

そういう会社は社長がその対応に振り回され、結局は営業に力を入れられなくなります。

そもそも、そういう会社は従業員と会社の信頼関係ができていません。

だから、このようなことが起きるのです。

ただし、私も最初は同じでした

私の会社も数年前、定着率が悪く、１人の従業員を採用するのに１年もかかったこともあります。

この時は、採用しては辞め、採用しては辞めの繰り返しで本当にきちんと採用できるのかが本当に不安でした。

結果は、その定着した１人を採用するまでに１年かかり、「こんなことは続けられない・・・」と当時は本音で感じていました。

３００万円かけた広告宣伝の反応が上がらず、無駄にしそうになりました。

結果は１件だけ案件が取れ、なんとか広告費はペイはしましたが、人件費を考えると思い切りマイナスでした。

こんな広告は二度とやらないと誓いました。

しかし、今だからわかるそんなことも当時は分からなかったのです。

泣きそうになりながら、反応の無いＦＡＸ・ＤＭをやっていた時代もあります。

ＦＡＸ・ＤＭは名簿の購入コスト、配信コストがかかります。

コストをかけているのに、全然利益が上がらず、営業をすること自体がストレスになっていたこともあります。

社内で、もめたこともありました。

３年前はインターネットを活用しても、全く売上が上がりませんでした。

しかし、今は試行錯誤した結果、多くのことを理解しています。

ただ、当時は本当に辛く、苦しいことも多い時代でした・・・。

会社の売上が足りないので、自分の給料もそれなりしか出せません。

当然、社員の給料もそこそこしか出せません。

自分、社員の給料がそこそこということは、それぞれの家族もそこそこの生活しかできないということです。

どこにでもある普通の会計事務所、それが以前のうちの会社だったのです・・・。

今回、お話しするノウハウは、もし時間が戻るなら、
当時の自分に教えてあげたいノウハウです。

そうすれば、もっと早く苦労した道から抜け出せたはず・・・。

しかし、時間は戻りません。

ただ、昔の自分には伝えられないけれど、今のあなたになら伝えられます。

だから、この本気のノウハウをきちんと伝えて、あなたの会社の成功を加速させて欲しいのです。

実際、私はこのノウハウに気づき、実践することにより、非常に上手くいっています。

結果、私の年収は２年で３倍になりました。

会社の売上も大きく伸びました。

従業員の数も増えました。

今回のセミナーでお話しさせていただきますが、メール２本で８００万円の売上を上げたこともあります。

昔の自分が苦労したこと、大変だったことが今ではいとも簡単にクリアできるのです。

だから、方法論を知っているということは非常に重要なのです。

ただし、その裏側にある考え方はもっと重要です。

これこそが私が聞いて頂きたい部分なのです。

これは私が本当に苦労してきた部分ですから・・・。

だから、このセミナーを聞いて頂ければ、
ビジネスが加速するとお約束できるのです。

ビジネスを加速させるために、必要なことはテクニックとマインドです。

野球でもホームランを打つためには、バットとそれを振る筋力が必要ですよね。

これはビジネスでも全く同じで、どちらが欠けても成功しないのです。

その両方を満たすためのセミナーということで、今回は企画しています。

だから、講師陣、セミナー内容をご覧頂ければ、私が申し上げている意味がご理解頂けるはずです。

これらのノウハウをきっちり身につけ、行動して頂ければ、ビジネスが加速しない訳がありません。

そんなセミナーはやりませんから。

じっくりセミナー内容をご覧下さい。

あなたは１００％の確率で成功できるのです。

実際、私の過去のセミナーにご参加頂いた方から、このような声を頂いています。

埼玉県川口市　株式会社レボル
代表取締役　橋口禎友　様

見田村先生の話し、具体的で非常に解り易かったです。私自身ネット関係の事ほとんど理解できていないのですが、それにも関わらず明日からでもチャレンジできる位、具体例が多く、今後の材料には最高に良いと思います。

東京都品川区　三澤講一税理士事務所
三澤講一　様

アクセスの流れを意図的に作り出す。ここに秘訣があることが、わかりました。ありがとうございました。

愛知県名古屋市　石川経営会計事務所
税理士　石川光男　様

メルマガやる気がでてきました。商材として本も書きます。

東京都大田区　金子社会保険労務士事務所
社会保険労務士　金子裕之　様

これから本格的にインターネットを使ったマーケティングを行っていくにあたり、本日、お聞きした内容を活かして、成功したいと思います。見田村先生の「まだ遅くない」とのあたたかいお言葉を信じて、頑張ります。

いかがですか。

私がインターネットを使って売上を上げてきた３年分のノウハウをきちんと公開したからこそこのようなご評価を頂いているのです。

だから、あなたも私の話を実践さえすれば売上は上がると自信を持って言えるのです。

１，０００万円を日本盲導犬協会に寄付する理由は・・・

普段、電車に乗っていて、白い杖をもっていらっしゃる方を見たことがありますよね。

そう、盲導犬の数が足りないから、ご苦労されながら歩いていらっしゃるのです。

実際、目の不自由な方が駅のホームから転落し、救出される現場に遭遇したこともあります。

平成17年12月3日開催チャリティーセミナー平成17年12月3日開催
チャリティーセミナーの様子

平成19年5月13日開催チャリティーセミナー平成19年5月13日開催
チャリティーセミナーの様子

日本にはまだまだ盲導犬が足りないのです。

なぜなら、盲導犬は犬ですから、人間よりも圧倒的に寿命が短い。

それに、盲導犬としての稼動年数はもっと短い。

だから、全員の方に盲導犬が行き渡るにはまだまだ頭数が足りないのです。

このお手伝いをしたいのです。

また、過去には２回のチャリティーセミナーを行い、

日本赤十字社に１００万円、

日本盲導犬協会に９０万円を寄付してきました。

ただし、盲導犬１頭の飼育には２５０万円もかかるそうです。

だから、前回の寄付額では盲導犬１頭すら世に送り出せなかったのです。

だから、今回は規模を１０倍に拡大し、４頭の盲導犬を世に送り出す金額を目標にしたのです。

モラルが欠如している現代に一石を投じたい。

この活動をもっと広めたい。

その思いが強く、今回は規模を１０倍にすることにしたのです。

この話をしたら、４人の仲間が無報酬で集まってくれました

以下、今回の講師とセミナー内容をご紹介します。

１人目は溝口耕児先生。

＜著書＞

なぜ、追いつめられたネズミはネコに噛みつくのか？

溝口耕児　メンタルセラピスト

1953年　岐阜県恵那郡明知町に生まれる
1986年　渡米
1988年　メンタルセラピスト社会心理学資格取得
1989年　帰国
1990年　日本で、メンタルセラピスト業務を開始

現在迄に、８万人のセラピストカウンセリング・アドバイジングを実施。数々の社会問題事例の処理や、成功者のアップグレード・コーディネイトを実施。現在、政財界・芸能界・スポーツ界・著名人の専属契約の中で、セラピストサポートを行い、加えて、法人の顧問セラピストとしても、過去に５００社余りの業績成功の実績を上げ、現在海外を含む６５社の顧問業務を進めている。著書に「なぜ、追いつめられたネズミはネコに噛みつくのか？」（フォレスト出版）がある。

先生は政界、財界、スポーツ界、芸能界を中心に多くのご人脈をお持ちで、バイオリズムを中心に多くの成功者を排出されています。私も先生とお付き合いをさせて頂いておりますが、先生の「人の能力を引き出す力」は本当に深いものがあります。実際、先生と出会っていなければ、私の年収はここまで上がっていなかったと断言できます。私のセミナーへの参加費も５万円～３０万円という価格帯にはならなかったと断言できます。そんな私だから言えるのです。先生の話を聞いて頂き、そのノウハウを実践すれば、必ず成功できると。
だから、先生には下記のことをお話し頂きます。

社員を育てられる社長が持っている３つのポイントとは？: 私も多くの会社で「社員が育たない」と嘆く声をよく聞きます。それはどこの会社でも多かれ少なかれ同じです。しかし、数年後には育てられる会社とそうでない会社では大きな違いが出てきます。そんな社員を育てるために、社長が持つべき３つのポイントを解説して頂きます。
ビジネスを押し進める時、引く時のタイミングの違いとは？: ビジネスの調子がいい時ほど、多くの社長がアクセルをガンガン踏みます。その結果、いきなり不祥事、空中分解をする会社が多くあります。調子がいい時に進めただけなのに、何がいけなかったのでしょう。そのビジネスを転換させるタイミングを解説して頂きます。
組織を活性化するために、社長がやるべき絶対法則とは？: 活気が無い会社と活気がある会社があります。その会社の違いは社長の違いにあるのです。私がいつも先生にアドバイスを頂いている中から、組織活性化のために、社長がやるべき絶対法則をお話し頂きます。
努力して伸ばせる力と人に引き出してもらう力の違いとは？: 上にも書いたように先生がいなければ、私が行うセミナーへの参加費は５万円～３０万円という価格帯には絶対になりませんでした。だからこそ、私自身が自分の努力ではない、引き出してもらう自分の力の大切さを痛感しています。そのポイントをお話しいただきます。
中間管理職が育たない・・・。そんな悩みの解決ノウハウとは？: 組織を大きく活性化していくためには中間管理職を育てることが必須です。しかし、多くの会社でこの部分を苦労しています。その中間管理職を育てる貴重なノウハウをお話し頂きます。

２人目は横須賀てるひささん。

横須賀てるひさ　行政書士

有限会社パワーコンテンツジャパン代表
ＬＬＰパワーコンテンツパブリッシング代表
行政書士横須賀事務所代表

１９７９年埼玉県行田市生まれ。専修大学法学部卒。大学卒業後、２３歳のときに行政書士横須賀事務所として独立。行政書士として会社設立手続きを専門とし、その堅実な手続き的サポートはもとより、ビジネスブログ構築や出版プロデュースなどオリジナルの起業メソッドによる起業支援ビジネスを展開。実体験に基づくそのノウハウはわかりやすくてすぐに実践でき、効果的とその評価は高い。主な著書に「小さな会社の逆転戦略　最強ブログ営業術」「株式会社はじめての設立＆かんたん登記」「 LLC （合同会社）はじめての設立＆かんたん登記」（以上すべて技術評論社）、「新会社法で儲かる仕組みをつくる方法」（イーストプレス）、「資格企業家になる！成功する「超高収益ビジネスモデル」のつくり方」（日本実業出版社）など多数。

＜主な著書＞


資格起業家になる！成功する「超高収益ビジネスモデル」のつくり方		新会社法で儲かる仕組みをつくる方法		小さな会社の逆転戦略最強ブログ営業術

横須賀さんとは知り合って約２年半になります。その期間、彼を見てきて思ったこと・・・、それは「新しいことを考える天才」だということです。実際、リストラ社員→行政書士として成功→出版プロデューサーという全く関係の無い道を歩んでいます。これは発想が非常にユニークだからできることなのです。元々、彼は大学卒業後に就職した会社をすぐにリストラされ、３０万円の資金で行政書士として独立しました。しかし、全然、売上が上がらず、苦労しました。その中で当時はまだまだ未知数だったブログを活用し、大きく成長したのです。一番勢いのあった当時のライブドアで史上最年少のセミナー講師も努めたのです。その後も何の人脈も無いところから出版プロデュース業を立ち上げ、今では数多くの出版プロデュースも手がけています。その０から１のビジネスモデルを生み出す発想力は非常に奥深いものがあります。だから、横須賀さんにはこんなことを話してもらいます。

23歳、社会人経験なし。マイナスのスタートラインから作り上げた軌跡とは？: 横須賀さんは23歳の時に会社をリストラされ、不安の中、行政書士の資格で起業しました。なぜ、何も無かったリストラ人生をたった30万円の資金で成功させることができたのか？そこには、新規でビジネスを立ち上げる場合の大きなヒントが隠されています。どん底から成功まで、そのプロセスを解説していただきます。
未経験、実績ゼロのビジネスモデルを１から立ち上げる2つのビジネスモデルとは？: 横須賀さんは、未経験、実績ゼロの状態から、出版プロデュース業を立ち上げました。行政書士という全く違う業界からどのようなプロセスで新規事業を始めたのか？今後、あなたが新規事業を立ち上げる際にノーリスクでできる３つの段階をお話し頂きます。
ビジネスモデル構築の前に押さえておきたいポイントとは？: 出版プロデュース業を始めるといっても、競合他社がいます。その中でなぜ新参者の横須賀さんが新事業を成立させることができたのか？横須賀さんにはあなたが値下げ以外の方法でライバルに勝つための戦略を解説していただきます。
2つのビジネスモデルを作り上げ、利益を3倍、4倍にしていく方法とは？: 私も実践していることですが、横須賀さんの独自理論でいうと、世の中のビジネスモデルは２種類に分別されるそうです。しかし、ほとんどの会社がどちらか一方しか実践していません。もし、あなたがこの２つのビジネスモデルを取り入れれば、既存のビジネスが２倍、３倍にふくれあがる可能性があります。この２つのビジネスモデルについてお話し頂きます。
ビジネスモデルごとの最適なマーケティングとは？: それぞれのビジネスモデルには最適なマーケティングがあります。優秀なビジネスモデルも、最適な営業がなければ機能しません。メルマガ、ブログ、アナログ営業など、様々なマーケティングがありますが、あなたが新規事業で採用すべきマーケティングとその仕組みを解説していただきます。

３人目は菊谷佳孝さん。

＜著作＞

事業が加速するマスコミ
活用戦略セミナー

菊谷佳孝映像プロデューサー/Webコンサルタント

ブリンクジャパン有限会社　代表取締役
プライムヘルスラボジャパン株式会社　取締役ＣＴＯ

１９６５年東京都生まれ、鹿児島育ち。大学在学中から、番組制作の現場へ携わり、そのまま関西の番組制作プロダクションへ入社。ドラマ、バラエティ、企業ＶＰなどの制作経験を重ねたのち、故郷鹿児島へＵターン。ドキュメンタリー番組などの演出を中心におよそ３００本のＴＶＣＭ制作を手がける。重ねて広告代理店営業も含めた放送業界２０年のキャリアを持つ。２００６年にブリンクジャパン有限会社設立。インターネット集客による映像商品制作支援を行い、高い利益率を誇るビジネスモデルを構築する。さらにスモールビジネスに限定したＷｅｂコンサルティングを行っている。また２００７年にプライムヘルスラボジャパン株式会社を設立。主にネットマーケティングを担当。２００６年にはマスコミ活用戦略セミナーを各地で開催。プレスリリース、マスコミパブリシティーなど、総合的なマスコミ戦略を伝える。

私自身、青春出版社の「Big Tomorrow」を始め、様々なメディアに出ています。だからこそ、マスコミに出ることの影響の大きさ、ブランディングの大切さを感じています。マスコミに出ることは、B to B、B to Cのビジネスを問わず、企業ブランドになるからです。ブランドがあれば、価格競争にも巻き込まれません。このマスコミに出るための秘訣、方法を菊谷さんからお聞きしていると「えっ、そんなことがあるんですか？」と目からウロコが落ちる情報ばかりです。私自身が思わず聞き入ってしまいました。だから、今回のセミナー講師をお願いしたのです。こんな情報は一般の人は知りません。菊谷さんが元マスコミ関係者だからこそ知っている裏の情報、秘密の方法をあなたのために全公開します。

「午後は○○思いっきりテレビ」に取材を受けた仕掛けと流れは？: 昨年秋に、菊谷さん本人が「午後は○○思いっきりテレビ」に取材を受けました。しかも、それは計算どおりの流れだと言い切っています。この取材を受けるために行った「仕掛け」とは・・・。
マスコミが思わず取材に来る、その関係者しか知らない裏の情報とは？: 菊谷さん自身が元マスコミ関係者だから分かる関係者しか知らない裏の情報があります。実は、それを知ることによりプレスリリースから報道される確率を上げることができるのです。それをあなたにお伝えします。
マスコミで話題になる情報を事前に知るためのある手段とは？: 私もこの話を菊谷さんから聞いた時はびっくりしました。マスコミで報道される内容、話題になる内容が一般の人でも事前に分かるなんて・・・。その情報を公開して頂きます。
マスコミに取材されて売上が上がる会社と上がらない会社の違いとは？: ある同じ番組でＡ社とＢ社が紹介されました。その翌日、Ａ社の売上は非常に大きく上がりました。しかし、Ｂ社の売上はそれほど変わりませんでした。これはなぜでしょう。この違いを知らないとマスコミに報道されても売上が上がりません。その絶対に忘れてはいけない大きなポイントを解説して頂きます。
広告代理店が決して語らない、中小企業がやるべきプレスリリースの秘訣とは？: 新聞に新商品の情報が載っていることがあります。あれは全てプレスリリースです。大手の会社はどんなプレスリリース戦略をとっているのでしょう。そして、その中から中小企業が学ぶべき戦略とは何でしょう。中小企業だからこそやらなければならないプレスリリースの秘訣を語って頂きます。

４人目は内海正人。

内海正人　社会保険労務士/人事コンサルタント

日本中央社会保険労務士事務所　代表
株式会社日本中央会計事務所　取締役

昭和３９年神奈川県生まれ。武蔵大学卒。総合商社の金融部子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業務を行う。その後、人事コンサルティング会社を経て、株式会社船井財産コンサルタンツにて人事コンサルタント、経営コンサルタントとして、コンサルティング業務を行う。平成１５年に日本中央会計事務所に合流。日本中央社会保険労務士事務所代表　現在に至る。退職金や人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開。現実的な解決策提示を行う現場派社会保険労務士。特に高齢者雇用・退職金問題については数少ないエキスパートの一人として定評がある。執筆　「仕事は部下に任せよう！」（クロスメディア・パブリッシング）、「社労士絶対成功の開業術・営業術」（インデックス・コミュニケーションズ）などがある。

＜主な著書＞


仕事は部下に任せよう！		社労士絶対成功の開業術・営業術

内海は弊社取締役の社労士で、労使トラブル、就業規則のコンサルなどを日本全国からお受けしている私のブレーンです。１時間の相談料は５２，５００円で、日本一相談料が高い社会保険労務士です。内海から話を聞いていて常に思うのが「従業員とのトラブルは事前に防がないと社長が振り回され、営業活動どころではなくなる」ということです。だから、このトラブルは起こってから解決するよりも事前に防ぐことが非常に重要なのです。私も経営者として、これは会社を成長させるために重要なことだと認識していますので、このポイントを内海からご説明致します。

労働基準監督署に指摘された未払残業代１５億円を３億円に圧縮した裏技とは？: ある会社に労働基準監督署の調査が入り、１５億円の未払残業代を指摘されました。しかし、きちんと「ある理屈」を積み上げた交渉の結果、３億円まで圧縮できました。この具体的な方法をお伝えします。
会社を守る就業規則のポイント７つの絶対法則とは？: 就業規則を作っている会社は多いですが、現在の法律に対応していないもの、会社の実態に対応していないものがよく見受けられます。就業規則は従業員のためにあるものでもあり、かつ、会社を守るためにあるものでもあります。その会社を守るための就業規則の絶対法則の７つのポイントをお伝えします。
「これでリスクが回避できる」。採用面接で必ず聞くべきたった１つの魔法の質問とは？: 多くの会社の採用面接では、その人の性格、能力などを聞くことにより採用の可否を判断しています。しかし、それでは足りないのです。大半の会社で聞いていない「たった１つの魔法の質問」を聞かないと会社は大きなリスクを背負うことになります。これをやっていない会社はこの部分だけでも充分、セミナー参加費を回収することができます。
心を鬼にして社員を解雇する時に、絶対に注意すべきポイントとは？: 経営を続けていると、涙を飲んで解雇をしなければならないこともあります。ただし、その際に社長が法律のことを知らないがゆえに、トラブルになっているケースが非常に多くあります。だから、社長が絶対に知るべきポイントをお伝えします。
「社員が労働基準監督署に飛び込んだ」。あなたが最初にやるべきことは？: この状況になったら、どんな社長でも焦ります。だからこそ落ち着いてまず最初にやるべきことがあります。それを知っているのと知らないのとでは、後日の結果が大きく違うこともあります。そのあなたが最初にやるべきことをお伝えします。

そして、５人目の講師は私です。

見田村元宣　税理士

株式会社日本中央会計事務所　代表取締役
日本中央税理士法人　代表社員

昭和４３年愛知県生まれ。平成５年早稲田大学卒。その後、自動車メーカー、（株）シーケーシステム研究所、（株）タクトコンサルティング・本郷会計事務所を経て、平成１４年１月に株式会社　日本中央会計事務所の代表取締役に就任。平成１４年４月に日本中央税理士法人の代表社員に就任。また、平成１５年４月に日本中央税理士法人大阪本社を設置。現在は売上増加のマーケティング、節税コンサルティング、相続、事業承継、不動産譲渡、組織再編、企業再生等のコンサルティング及びセミナーを主な業務の中心として活動。テレビ埼玉の「埼玉経済情報」にレギュラーコメンテーターとして出演。共著に「守りから攻めへの譲渡資産税実務Ｑ＆Ａ」（ぎょうせい）、「かわいい決算書」（明日香出版社）、「朝９時までの「超」仕事術」（インデックス・コミュニケーションズ）がある。

＜主な著書＞


朝９時までの「超」仕事術		かわいい決算書		守りから攻めへの譲渡資産税実務Ｑ＆Ａ

メール２本で８００万円の売上を上げた【実際の文章】と【裏に隠された戦略】とは？: 私はある商品をメール２本で８００万円売りました。その実際の文章のポイントと何を考えて、その文章を書いたのかという私の頭の中身を公開します。
売上が上がるホームページ、上がらないホームページ、その決定的な違いとは？: 私も色々なホームページを拝見しますが、「あー、このホームページは売上が上がっていないな」とすぐに分かります。しかも、私がいつもセミナーで説明している内容を盛り込んでいるにも関わらず、売れていないのです。その理由を解説します。
見田村流ブログの使い方！１日３，０００ページビュー以上を集めるその手法とは？: ホームページで１日１，０００アクセス集めようと思えば、かなり大変です。しかし、ブログなら簡単です。ちなみに、私のブログは平均１日１，０００ページビュー、多い日で３，５００ページビューあります。当然、アクセスの集まるブログと集まらないブログでは、その先にある売上、ブランディングなどに影響があります。その具体的な方法を解説します。
メルマガのネタに困らなくなる「見田村式メルマガネタ出し法」とは？: 「メルマガを書くネタがありません」と多くの方がそうおっしゃいます。しかし、私は過去３年間に渡り、３日に１回メルマガを書き続けてきました。だからこそ言える「見田村式メルマガネタ出し法」を公開します。
ライバルを圧倒的に突き放す「光速ブランド構築法」の４つのポイントとは？: 同じようなバッグでもルイ・ヴィトンのバッグなら高く売れます。それはブランドがあるからです。つまり、ブランドがあるだけで、同じ【ような】物でも高く売れるのです。他社に圧倒的な差を付ける「会社、自分のブランド作り」を誰よりも早く構築するポイントを４つの観点から解説します。

いかがですか？

はっきり言って、この講師陣でのセミナーは最初で最後でしょう。

この濃いノウハウを持ち帰り、必ず実践して下さい。

そうすれば、あなたの会社は必ず爆発的に売上が上がり、加速し続けます。

どうぞ、ご参加下さい。

２００８年２月吉日

株式会社　日本中央会計事務所

代表取締役　税理士　見田村元宣

セミナー詳細

日　　時　：	平成２０年３月２０日（木・祝）
日　　時　：	１２：３０～１８：３０　開場１１：３０
会　　場　：	よみうりホール


住　　所　：	東京都千代田区有楽町１－１１－１　読売会館７階
電　　話　：	０３－３２３１－０５５１
アクセス　：	ＪＲ山手線/京浜東北線　有楽町駅　国際フォーラム口よりすぐ
	都営地下鉄三田線　日比谷駅　Ｄ４・Ｄ６出口
	東京メトロ有楽町線　有楽町駅　Ｄ４・Ｄ６出口
	東京メトロ日比谷線/千代田線　日比谷駅　Ａ２出口より徒歩３分
	東京メトロ丸の内線/銀座線　銀座駅　Ｃ９出口より徒歩５分
料　　金　：	１２，０００円
定　　員　：	１，０００名

※申し込みは締め切らせていただきました。

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※申し込みは締め切らせていただきました。

参加費が１２，０００円である理由は・・・

チャリティーという趣旨から、なるべく多くの方に参加して頂きたい。

本来はもっと安い方が集まりやすいでしょう。

今回のセミナーで１，０００人を集客する予定です。

だから、１，０００万円を寄付するためには

１２，０００円×１，０００人＝１，２００万円

１，２００万円－２００万円（経費）＝１，０００万円となります。

だから、１，０００万円を寄付するためには、１２，０００円がギリギリの価格なのです。

そして、１，０００万円あれば４頭の盲導犬を世に送り出せるのです。

だから、今回はこの価格にしました。

当然ですが、寄付したお金の領収書も後日、公開致します。

ご来場者限定特典

６つのDVDセット（全て印刷したマニュアル付き）を「あなたのビジネスが爆発的に売上を上げ、加速し続けるセミナー」当日の会場にてご来場者限定で特別価格で販売させて頂きます。


絶対節税の裏技77 (解説DVD付き) 定価：52,500円	税務調査の徹底対策セミナーDVD 定価：52,500円	社会保険料をグッと激減させる方法 (解説DVD付き) 定価：52,500円

労使トラブル解決マニュアル (解説DVD付き) 定価：52,500円	労働基準監督署調査対策セミナーDVD 定価：52,500円	組織の自動化ノウハウセミナーDVD 定価：52,500円

この６セットの定価　３１５，０００円が

↓

特別価格　７８，０００円

もちろん、利益は全額を寄付いたします。

それから、セミナーの品質を証明するために、過去のお客様の声をご紹介致します。

過去にご参加された参加者の声

東京都西東京市　アイシン共聴開発株式会社
日高正人　様

組織の自動化、営業の自動化はシステムの構築！今後の人材確保がより明確になった気がします。適材・適所の目的を持った人材が採用できるよう頑張ります。やるべき事をやり続けます。ありがとうございます。リーダーとしての在り方はとても勉強になりました。今後の採用に当たって得意分野が活かせるように分析していきたいです。常に冷静さを保ち、誉めてあげられるリーダーを目指します。

愛知県名古屋市　石川経営会計事務所
税理士　石川光男　様

自分のあり方、人間のレベルを上げるなどしつこく（失礼）お聞きし、その通りだと思いました。リーダーたるゆえん、リーダーの風格など自分自身の人間力アップだと痛感しました。社員へもっと「心の持ち方」を訴える事がお互いの「仕事の楽しみ方」につながると実感しました。特に挨拶、アイコンタクトを大切にしなければと思いました。

東京都品川区　三澤講一税理士事務所
三澤講一　様

自分から積極的にあいさつをすること。すぐ実践してみます。分析、能力適正から目標達成を考えるリーダーは哲学と信念が必要である気付きを頂きました。ありがとうございました。

滋賀県近江八幡市　有限会社ＡＵ設計工務
代表取締役　和波英雄　様

溝口先生の基本の重要性は、良く理解出来ました。会社で家庭で実行します。それと話す内容がとてもわかりやすいです。

東京都大田区　金子社会保険労務士事務所
社会保険労務士　金子裕之　様

「あいさつ」の大切さを、改めて感じました。「他人がする、しない」に関わらず、まず「自分がする」ことが必要であり、これから実践します。昨日に引き続き、「行動の重要性」の大切さを学びました。また、今まであまり考えておりませんでした「社会貢献」についても今後していきたいと思います。

埼玉県和光市　大木建設株式会社
代表取締役社長　大木勉　様

会社の経営うんぬんよりも、まず「あいさつ」から始まる会社の雰囲気やムード、社風が人を育てる第一歩であるということを改めて感じました。全社員が「ハブ・ア・ナイスディ」という気持ちを持てれば、思いやりや団結力が出きてくるのだと思います。会社のトップとしてのビジョンが、いかに大事か痛感致しました。「やってもらってなんぼ」、「気持ちよく働ける環境をつくる」働く人が機能するのが大切という考えの元、トップははっきりしたビジョンを示して行動していかなければならないという事を、再確認させられました。セミナーを聞く程に、耳の痛いことばかりでした。

埼玉県川口市　株式会社レボル
代表取締役　橋口禎友　様

溝口先生の講義内容、わかり易く楽しかったです。メンタルセラピスト、何か難しいイメージが有ったのですが聴いていく内に当り前の事が多くビックリしたと同時に改めて勉強になった事沢山有りました。
※ 挨拶がとても大事。これは私も最も大切にしている所です。自社、自分自身の5年後のビジョンを明確化するのに大切な学びが出来ました。

三重県名張市　有限会社アクアフォース
代表取締役　鈴木哲平　様

エネルギーのバイオリズム。強い時に打つ、弱い時は待つ、ヒット＆バック（日本人）、ヒット＆ウェイ（欧米人）、印象的なお話でした。会社のバイオリズムは必ずあると思いますので、逆らわず下がらない。非常に勉強になりました。テクニカル論ではなく、テクニックを使うための人間のあり方、リーダーとしての姿勢、メンタリティー、基礎となる部分のお話で人間として成長できるセミナーでした。

広島県東広島市　応原工業株式会社
取締役社長　応原立吉　様

経営者として長年やっていると、基本がおろそかになることが多いと思います。もう一度新たに人を育てることを考えさせられた。いいゼミでした。

長崎県松浦市　中村登俊税理士事務所
大橋尚生　様

溝口先生、見田村先生、本日は誠に有難うございました。挨拶ですね、やっぱり。自分たちが幼い頃、すれちがう人皆に挨拶をしていました。それが段々と薄れていく。寂しいことです。人としての基本をみつめ直し取り組んで行きたいと思います。人の特性を分析し、その特性を活かしきれたらとても良いと思います。誰にでも人に負けないものを持っているとは良く言われることですが、それを実践している人がいないと思います。溝口先生ありがとうございました。先日に引き続き大変参考になりました。社長が陥る3つの落とし穴、右腕の必要性、いずれにしても社長次第なんだと改めて考えました。そして、会社を伸ばした後の成功の維持と安定、Win-Winの精神、教えて頂きありがとうございました。是非、実践していきたいです。

東京都豊島区　中島格　様

アタマの良い方です。思考の整理ができていて「あとはやるのみ」の状態をつくられている感じ。直感とかだけでなく論理的裏付も重要と認識させてくれました。

兵庫県神戸市　餅田雅子　様

問題解決型思考は大変素晴らしいお話でした。苦労なさってここまでこられた自信を持ったお考えは、とっても説得力があって興味深く聞かせていただきました。

埼玉県川口市　藤英明　様

自分に適切な質問をすることの大切さを改めて感じました。１つ１つが納得のいく原理原則でした。学んだことを参考に私も成功に向けて着実に前進していきます。ありがとうございました。

静岡県浜松市　笹瀬綾子　様

今回のセミナーの出席のきっかけは横須賀先生の「資格起業家になる」でしたので、ご本人から直接お話が聞けて感激です。「問題解決型思考」「常に自分自身に質問をする」非常にシンプルですがこれが原点ではないかと感じました。できない理由を探す時間が合ったら解決するためにどうしたらいいのかを真剣に考えなければいけないと思いました。

東京都江戸川区　田中真人　様

営業の数多い要素について、とにかく全て実践検証する姿勢に感銘を受けました。若い頃に出来て、今の自分が怠っている事柄に課題を感じます。独立起業の当初の目的を忘れない事の大切さを再認識しました。

埼玉県狭山市　松本明美　様

熱心に語るその熱い口調に感激しました。自分に適切な質問をすることによって、適切な答えが返ってくるというその姿勢に学びたいと思いました。また、大量の人に出会うことの大切さを話して頂いたことも印象に残りました。

東京都東久留米市　梶本亮　様

自分の本当の得意分野を見直して攻め所を練り直そうと思いました。自分の成し遂げたい事は何か？本当の目的をもっと考えて見ます。

神奈川県横浜市　山下明美　様

「不安」というものを悪いものとだけ考えないという事を教えて頂きました。リスクを箇条書きにして１つ１つ対策をたててみるというのは、これから新しい事を始めるにあたってとても役立つ方法だと思います。是非やりたい方法です。ありがとうございます。

千葉県旭市　伊藤敬一　様

ご自身の体験談が盛り込まれた内容でとても参考になりました。データや実証に基づいたものであったので信憑性も高いと感じました。起業するにあたっての基本的な事項から学べたのが良かったです。

神奈川県川崎市　中山晋介　様

起業を考える際に、最も重要な売り方、目標の定め方が良くわかりました。独学でこのノウハウを学ばれたのは、様々な困難を乗り越えられたからだと感じました。話し方に、その困難を乗り越えた自身が見えました。

北海道小樽市　北海物産株式会社
代表取締役　石井秀幸　様

限られた事業資金をやりくりする中で、収益を伸ばすためとはいえ宣伝費を捻出するのは身を切られるような思いです。ましてや結果が着いてこなければやり切れません。今日のセミナーは集客方法に「希望」が見えました。ありがとうございます。

愛知県名古屋市　アイスタイル株式会社
代表取締役　木村純　様

プレスリリースやＴＶＣＭなどの話に興味があったのでとても参考になりました。この知識を知った上で行動するのと、知らないで行動するのとは大きな差が出ると思います。

群馬県高崎市　北野克己　様

菊谷氏のお話はとても価値がありました。テレビマンであった話がとてもリアルで、すべてにつじつまが合っていますね。すぐにでもマスコミを活用してゆきます。

東京都小金井市　石野明子　様

菊谷さんのセミナーは、話し方も内容もとてもリズムがよく宣伝や広告に疎い私でも、楽しく理解することができました。すぐにでも実行できそうでワクワクしてます。ありがとうございました。

大阪府大阪市　リストウイングス
代表　渡邉由起　様

大変有効なセミナーをありがとうございました。集客手段＝広告という安易な考えが、中小企業にとってはいかに効果が薄く、また限られた資金をムダにしているかということがわかりました。

鹿児島県鹿児島市　日峰商事有限会社
代表取締役　矢野貴弘　様

広告代理店に任せれば安心ということ自体が間違っていたことを思い知らされました。「自分の事業ですからアイデアは自分で出す」当然と言えば当然のことですね。それで無駄な広告費も抑えられるわけですから取り組まない手はないですね。

福岡県福岡市　松村真二　様

マスコミがどういう心理状態なのかなんて、考えたこともありませんでした。人間対人間ですから当然と言えば当然のこと・・・。マスコミの心理を考えながら、うまく活用してこうと思います。

愛知県名古屋市　加藤誠二　様

菊谷さんのお話はまさに「目から鱗」の事例ばかりでした。事例も「そんな手があったか」というようなものばかりで凡人は思いつかないような斬新なものばかりでした。

東京都豊島区　匿名希望　様

雇用が更に流動化していく中で、経営課題としての労務管理の比重が高まってきていることを実感しています。本日講義して頂きました、具体的な事例の数々と、そのポイントを参考にさせて頂き、まずは現状の管理に漏れがないかのチェックをし、あるべき姿を模索していきたいと思います。本日は誠にありがとうございました。

愛媛県松山市　大石コンサルティング事務所
大石雅一　様

いろいろな具体例を織りまぜた話が聞けて、これから見直すこと、改善する事が再認識できました。

兵庫県神戸市　青木秀雄　様

労基対策の重要性を認識すると共に今後の経営に生かせるセミナーでした。特に年俸制給与の対象者に残業代が発生するとは…。

東京都千代田区　有楽商事株式会社
平沼顕司　様

大株主であるオーナー（社長）は「会社は自分が動かしている」という様に感じている方が多いようですが、先生のセミナーを受け、改めて会社は個々の社員が各々の役目を果たしているからこそ動いているのであり、その社員の力を最大限に発揮させるよう、ハートで訴えていくのが社長の役目だと痛切に感じました。有意義な講義をありがとうございました。

神奈川県横浜市　佐藤亜津子税理士事務所
佐藤亜津子　様

労働基準監督署の考え方、何を重要視しているのかわかった。具体的事例が多く大変参考になりました。

北海道札幌市　株式会社アトラ　奥村演美　様

様々な事例をお話し頂けてとても参考になりました。法律も、経営サイドも、社員も納得して仕事が出来る社内の準備をしていきます。

大阪府大阪市　株式会社ワイズメンコーポレーション
安里真理子　様

有り難うございました。弊社でも今年から年俸制を取り入れているので残業手当の部分について、対処すべき事がわかりました。その他についても取り決めをしていく事柄がたくさんありますので、これから１つずつクリアしていきたいと思います。

東京都港区　シャララン・コンサルティング株式会社
大沢治子　様

体験からくる豊富な事例により、とてもわかりやすいセミナーでした。残業代、解雇、退職金、セクハラ、就業規則、３６協定・・・もし労働基準監督署の調査を受けることとなったら多くの経営者がドキッとすることですよね。調査が入って受けた是正勧告に簡単に従うことができれば問題ないでしょうが、もともと法に無頓着であった場合、法に対応することが大変な作業となりそう。だったら、最初から労基署から調査が入ることをしなければいいし、調査が入っても自信を持って対応できる経営者でありたい。しかし、忙しい経営者が守るべき法律すべてに精通しているのは大変。それにトラブルが雇用者から沸いてくることもあるのですね。怖い。怖い。そんな経営者のサポートしたり相談相手となるのが社労士業務の一部であることが良くわかりました。

兵庫県神戸市　株式会社ティエラコム
監査役　柳田耕一　様

異業種から今の会社にやってきて、役員（監査役）をやっています。末端とはいえ企業経営に関わっていますが、労務行政について、殆ど知識がなく、会社の総務部の仕事を信じて任せるばかりでしたが、今日のセミナーに参加することで、日頃、新聞記事を読みながら、不安になっていた部分につき、今後、監査役としてどう対応していくべきかの指針が持てたような気がします。グローバル化や業界の競争が激化する中で、もっと効率を上げるためにも、Personal Work Personal Payが必要だと思います。そのベースに労働基準法の遵守があると考えさせられました。

東京都練馬区　有限会社ヒューマン福祉サービス
宮田知子　様

権利意識が強まるなか、事例によりここまでされる可能性があるということがわかり、身がひきしまる思いです。小さい会社ではどうしてもある程度の売上を確保することで手一杯なのが現実化と思いますが、できることから早目に手を打っておかなければ大変なことになると思いました。

東京都新宿区　中村太郎　様

見田村先生の２つのメルマガ、約２年前からいつも楽しく読ませて頂いております。最近ブログも始められて、ポッドキャストやＳＮＳなど色々な分野に挑戦され、同じ士業として尊敬しております。今後、私も現在の仕事での目的、マインドを明確にし、メルマガやブログなどを活用し営業展開を行っていこうと思います。非常に参考になりました。ありがとうございました。

埼玉県狭山市　松本明美　様

落ち着いた話しぶり、通る声で、インターネットでビジネスをするときのマインドとテクニックを教えて頂き、とても参考になりました。聞きやすかったです。ありがとうございました。

神奈川県厚木市　佐藤謙治　様

マインドについて沢山説明していただきありがとうございました。最終的にはやはり人との関係誠実さが大切だということだと思います。本日は頭がオーバーフロー気味ですがメモを見直して整理していきます。まだメルマガもブログもありませんが、今年中には１つは発行したいと思っております。本日はありがとうございました。